燃文小說hk.ranwen521.com

    喜歡就分享

    不管張宣淞心裏轉着什麼心思，說一千道一萬道，從源頭上生產出好產品才是基礎。

    齊政三人就隨着霍斌去參觀了建設中的藍莓種植園。

    甘禹縣種植的主要是北高叢藍莓品種，這個品種的風味及藍莓花青素含量均好於其他品類，國際市場需求量也是最大。

    綿延的山頭間，忙碌的農戶正在相關技術人員的指導下進行藍莓定植。引進的一年生藍莓樹苗，至早萌動前均可定植。

    只見農戶們挖好15～20厘米的坑洞後，將樹苗放置其中，然後扶土踩緊壓實，做到「三扶兩踩一提苗」。

    「其實我最擔心的就是灌溉條件，畢竟是山區，灌溉設施不是短時間內就能建好的。幸好今秋冬季風調雨順，我才敢現在就大規模擴大種植園，否則大概要等到開後你們才能看到這樣的場景。」

    霍斌介紹道，藍莓的根系分佈淺，喜濕潤，及時灌水十分必要。但藍莓對水源和水質要求又較高，打井灌溉不是理想的措施，因為深井水一般ph值偏高，且鈉和鈣含量高，長期使用會影響藍莓的生長和產量。

    「所以最好是有充足的雨水，畢竟雨水是弱酸……」話音未落，天際就飄起了細雨。

    冷風冷雨下，幾人忙不迭地撐起雨傘，雖然降雨影響接下來的參觀和農戶們的種植，但霍斌看着飄灑的細雨，笑得合不攏嘴，眼睛都眯成了一條縫。

    「你們看，就是這樣的雨勢最好！今冬氣溫正常，就是雨水充沛，有這樣的天時助力，我有把握將藍莓定植的成活率保持在95%以上。」

    齊政等人受到霍斌興奮的緒感染，紛紛笑了起來。

    齊政尤其笑得意味深長。

    「五斗**陣觸發，主水系，範圍：方圓一百公里。效果：聚雲，化雨。能使水氣流布，風雲化雨。」

    甘禹縣近海，水分什麼的簡直太充沛，「五斗**陣」輕鬆地就能按照一定的頻率「造雨」，雨勢更是控制得恰到好處。

    霍斌在慶幸佳藍果業開業大吉，但生活哪有那麼多的天時地利，不過是有人在替他開掛罷了。

    當然，齊政也不需要有人感恩戴德，只要能管理好種植園，生產出優質的藍莓產品，就沒白費靈陣的襄助了。

    這一點霍斌倒是沒得說，除了負責籌建佳藍果業公司，他還經常親自到藍莓種植基地上，密切關注藍莓樹的成長狀況，因此他對藍莓種植園的況了如指掌。

    「在藍莓園管理中，除草是非常重要的一環，做好了可使產量提高一倍以上。由於藍莓的根狀莖串生行走，幾年後整個果園會連成一片，根本無法人工除草，只能廣泛應用除草劑。」

    「但我調整了藍莓種植的行間距離，並採取土壤覆蓋等措施，目前看來，在控制雜草方面效果極佳。以後可以儘量少甚至不用除草劑的話，距離藍莓的百分百有機種植又近了一步。」霍斌面帶喜色道。

    除了這個，齊政同樣默默地出了一把力。

    「青竹百靈陣觸發，主木系，範圍：方圓五十公里。效果：潤澤，生長。生物處於陣中，恍如初生，蓄養紫華，勃然而長。」

    「青竹百靈陣」的頻率調至與藍莓的生物頻率趨同後，藍莓的生命力大增，對營養物質和生存空間的強勢爭奪，無疑對雜草形成了絕對的壓制。

    除了這個好處外，經過「青竹百靈陣」的滋潤，只要施肥及時跟上，藍莓的品質不但更好，而且種植園的藍莓也不會跟一般藍莓一樣，至少五年才能進入豐產期。

    齊政估計，大概第二年就有相當的產量了，第三年就會進入豐產期了只希望到時霍斌的心理素質足夠強大。

    但這都不重要，有靈陣這種農業生產「加速器」不用，那才是傻子一個。

    永惠超市的張宣淞和潘華兩人雖然不懂藍莓種植，但看着漫山的藍莓樹苗，在濛濛細雨的滋潤下長勢蔥鬱，對霍斌的技術管理無法不服氣。

    這也充分證明了，嘉穀即使進軍水果領域，在前端的種植生產控制上一如既往的牛叉。

    這樣一想，再加上之前參觀的嘉穀冷鏈物流體系，張宣淞兩人對嘉穀集團在農業領域的實力展現，就覺得有些恐怖了。

    在他們的認知中，國內農產品的生產、運輸和流通都沒有工業化，農產品從土地到餐桌，一般都要經歷「農民-原產地收購商販-產地批發市場-銷售地商販-銷地批發市場-終端-消費者」等幾大環節，而每一個環節因為勞動、投入、損耗等要加價30%到50%左右。

    他們做生鮮運營的，最理想的狀況也不過是想省卻中間的產銷批發環節，最好是連商販收購的環節也捨去，從而控制好生鮮的成本以及損耗。

    但不帶嘉穀這樣玩的。

    可以說，傳統的農業產業模式已經被嘉穀模式顛覆了，哦，應該說整合了更為合適。

    傳統農業導致的很多問題，在嘉穀體系中，看起來貌似都不是問題。

    同樣的土地可以種植不同的農作物，種什麼？農民要麼是傳承多年來的傳統，要麼是根據收購商們的需求，雖然每天對土地深耕細作，卻與市場脫軌。

    嘉穀則是深入田間，主動扶持產業規模化運營譬如眼前的藍莓產業，還有兩人熟悉的仙茗大米產業。

    農產品的庫存有難題？收入上不來？

    傳統是這樣子。不像工業商品大都以銷帶產，可以去庫存、清尾貨或者再生產。農產品在生產上不能停滯，一年四季土地不能空閒，生產出來又因為保質期問題存在庫存難題，如果滯銷往往就是直接損失，這樣的因素導致農民要麼jiàn)賣農產品，要麼只種植低風險低收益的農作物。

    但真以為嘉穀集團大力建設的冷鏈倉庫物流是擺設嗎張宣淞兩人親自參觀的冷庫，那規模，那管理，至今回味起來都念念不忘。

    這種縮短中間流通環節的好處，都不用多說，起碼不至於最終到消費者手裏的農產品價格十分高昂，落到農民手裏的卻沒幾個錢。

    至於農產品附加價值低？

    開什麼玩笑？

    聽完齊政的「中產階級水果」打造理論，就深知嘉穀在農產品營銷上着實有一前有仙茗大米的暢銷，現有藍莓可以打造成「爆款」，難不成換成其他的農產品，嘉穀會無計可施？

    工業商品有許多附加價值，比如品牌、科技、體驗等等，理論上來說農產業也可以具有附加價值，如健康有機、深加工、原產地品牌等等，以嘉穀嫻熟的營銷手段，農產品品牌化的複製大概不是難事……吧？

    前端生產得好，中間儲藏運輸得好，後端營銷得好，也許就差零售終端了這不是還有永惠超市嗎？

    面對嘉穀這種妖孽，張宣淞的心裏已經不知不覺地有偏向了，這樣的大腿，不合作大概才是傻子吧？

    ……

    喜歡就分享